9.4 Strategisch vermogen is groot

Wat hebben we daarvoor gedaan?

9.4	In verbinding met de partners, stakeholders en inwoners (via bijvoorbeeld participatie) is het strategisch vermogen van de organisatie groot
Voor het vergroten van het strategisch vermogen van de provincie moeten we netwerken verder ontwikkelen en verbinding en samenwerking zoeken met partners, stakeholders en inwoners. Dit zorgt voor een betere positie en vergroot het draagvlak bij het realiseren van gewenste ontwikkelingen. We zetten hiervoor verschillende instrumenten in, zoals werkbezoeken, participatie en lobby. Ook de landelijke inzet van en samenwerking binnen het Interprovinciaal Overleg (IPO) is hierbij belangrijk. De onderschrijding op dit beleidsdoel wordt vooral verklaard door het Innovatiebudget en het budget Utrecht Ontwikkelt. Hieruit was geld gereserveerd voor de incidentele dekking van de kosten in 2024 voor de Utrecht Academie. Deze dekking is echter dit jaar gevonden binnen programma 10, Overhead.

9.4

In verbinding met de partners, stakeholders en inwoners (via bijvoorbeeld participatie) is het strategisch vermogen van de organisatie groot

Voor het vergroten van het strategisch vermogen van de provincie moeten we netwerken verder ontwikkelen en verbinding en samenwerking zoeken met partners, stakeholders en inwoners. Dit zorgt voor een betere positie en vergroot het draagvlak bij het realiseren van gewenste ontwikkelingen. We zetten hiervoor verschillende instrumenten in, zoals werkbezoeken, participatie en lobby. Ook de landelijke inzet van en samenwerking binnen het Interprovinciaal Overleg (IPO) is hierbij belangrijk.

De onderschrijding op dit beleidsdoel wordt vooral verklaard door het Innovatiebudget en het budget Utrecht Ontwikkelt. Hieruit was geld gereserveerd voor de incidentele dekking van de kosten in 2024 voor de Utrecht Academie. Deze dekking is echter dit jaar gevonden binnen programma 10, Overhead.

Indicatoren

Prestatieindicator	Eenheid	Realisatie 2023	Begroting 2024	Realisatie 2024	Verschil
Omschrijving:
Toelichting verschil:
Bron:

Meerjarendoelen en resultaten

9.4.1 Partners worden intensiever bij beleid, programma’s en projecten betrokken
Activiteit:		Behaald	Planning:	Behaald
In 2024 is het participatiedashboard gelanceerd waarin de lopende participatieprojecten zijn opgenomen. Het betreffen trajecten waar de provincie initiatiefnemer is en trajecten waar de provincie aansluit bij een initiatief uit de samenleving. In het kader van uitnodigend besturen vindt er dialoog met de samenleving plaats. In januari 2024 is een PUB sessie over participatie georganiseerd. Ook zijn de Staten geïnformeerd over de inpassing van het uitdaagrecht. In juni is het eerste participatiefestival georganiseerd, waar voorbeelden van participatieprojecten zijn gepresenteerd. Ook is de leidraad burgerberaad opgeleverd. Tijdens de PUB Sessie Stem van de Jeugd in september is de dialoog aangegaan met jongeren over provinciale thema’s. Het college van GS heeft in 2024 verschillende werkbezoeken gebracht aan gemeenten en andere grote stakeholders binnen de provinciale grenzen. Daarnaast is er in september een netwerkbijeenkomst georganiseerd waarbij het college van GS alle colleges van burgemeester en wethouders van de 26 Utrechtse gemeenten ontving.
9.4.1	Er hebben 15 tot 20 GS-werkbezoeken plaatsgevonden.
9.4.1
Resultaat:				Behaald
9.4.2 De dialoog met inwoners en samenwerkingspartners is innovatiever, transparant en overzichtelijk
Activiteit:		Behaald	Planning:	Behaald
In het licht van uitnodigend besturen wil de provincie frequent in contact zijn met inwoners. Onder de noemer dialoog met de samenleving is er onder meer op 4 november een lunchsessie (met inwoners, ondernemers en organisaties) georganiseerd.
9.4.2.1	We verdiepen onze kennis en kunde over online monitoring en het reageren en in gesprek zijn via sociale media.
Resultaat:				Behaald
9.4.2.2	Veel inzet vanuit communicatie gaat naar de gebiedsgerichte aanpak en de dialogen die daar plaats zullen vinden in het kader van het UPLG en de Omgevingswet.
Resultaat:				Behaald
9.4.2.3	We intensiveren het aanbod aan training en advies om duidelijk en begrijpelijk te schrijven. We delen dilemma’s en maken onze content interactief: we brengen de verhalen crossmediaal, we reageren vaker via webcare.
Resultaat:				Behaald
9.4.3 De afstemming met stakeholders en inwoners is frequenter
Activiteit:		Behaald	Planning:	Behaald
Als middenbestuur werken we per definitie samen met onze gemeenten, stakeholders en inwoners. Door inwoners en stakeholders vroegtijdig te betrekken, is er meer begrip voor elkaar, wordt het draagvlak vergroot en passen projecten goed bij de wensen van de gebruikers. Dit sluit aan bij werken in de geest van de Omgevingswet.
9.4.3.1	Stakeholders en inwoners worden bijtijds betrokken bij projecten en geïnformeerd over onze besluiten en voorstellen.
Resultaat:				Behaald
9.4.4 De regionale en lokale journalistiek heeft duurzaam een sterkere positie
Activiteit:		Behaald	Planning:	Behaald
De Stichting Mediafonds Utrecht heeft in 2024 twee rondes gehouden waarin subsidie is toegekend aan journalistieke projecten. In maart zijn veertien aanvragen ontvangen waarvan er zeven werden toegekend voor een totaalbedrag van 169.000 euro. In oktober zijn 12 projecten ingediend en is aan 6 projecten subsidie toegewezen voor in totaal 114.224 euro.
9.4.4.1	Journalisten en media in onze provincie kunnen aanvragen doen ter bevordering van de versterking van de lokale journalistiek bij de Stichting Mediafonds Provincie Utrecht.
Resultaat:				Behaald