Om flexibel en effectief te kunnen reageren op nieuwe ontwikkelingen en toenemende taken, hebben we het afgelopen jaar gewerkt aan de structuur en cultuur van onze organisatie. Er is op een participatieve manier gewerkt aan organisatie-inrichting, werkwijzen, (persoonlijk) leiderschap en samenwerking.
Het optimaliseren van processen en systemen blijft belangrijk. In 2024 stond de implementatie van het nieuwe financiële systeem (SAP4HANA) centraal. Er is een kwaliteitsimpuls gegeven aan de financiële huishouding (Versterken Financiële Keten) en geïnvesteerd in de digitale afhandeling van subsidies en koppeling aan het financiële systeem. Daarnaast is een PDCA-cyclus voor informatiebeheer ingericht en de E-HRM tool (AFAS) doorontwikkeld. Ten aanzien van het tijdig afhandelen van subsidies hebben we nog een inhaalslag te maken. Voor nieuwe subsidieaanvragen geldt dat het percentage dat tijdig afgehandeld wordt van 15% naar 60% is gestegen in 2024.
In 2024 stelden Provinciale Staten een initiatiefvoorstel vanuit de commissie Janssen vast om de informatie- en sturingswaarde van de P&C-cyclus te vergroten. De commissie bracht advies uit over de inhoud en vorm van de P&C-documenten. Deze adviezen zijn uitgewerkt voor de P&C-cyclus van 2025. De programmabegroting 2025 is daarmee het eerste product dat in lijn is met dit advies.
Aan onze inkomstenkant hebben zich in 2024 ontwikkelingen voorgedaan die blijvende aandacht vergen. De aangekondigde overgang (in 2030) van belastingheffing over het bezit van een auto (motorrijtuigenbelasting) naar het gebruik van een auto (kilometerheffing) leidt tot onzekerheid over deze inkomstenbron. Er zal moeten worden gezocht naar een nieuwe heffingsgrondslag (belastinggebied) voor provinciale inkomsten. Bij de op handen zijnde herverdeling van het provinciefonds zal de provincie naar verwachting op termijn verhoudingsgewijs minder geld krijgen.
In paragraaf 1.3 gaan we in op de financiële hoofdlijnen en het resultaat van de jaarrekening 2024.