Wat hebben we daarvoor gedaan?
7.1 | De culturele infrastructuur is sterk |
---|---|
Om bij te dragen aan een aantrekkelijke regio en ervoor te zorgen dat zoveel mogelijk mensen cultuur kunnen beoefenen, beleven en ervaren zetten we in op het versterken van de culturele infrastructuur. We richten ons hierbij op cultuureducatie, bibliotheken, cultuurparticipatie, culturele festivals, makers, museaal beleid en de samenwerking met de gemeenten, de sector en het Rijk. De onzekere financiële situatie vanuit het Rijk en bij gemeenten, in combinatie met de verwachte bevolkingsgroei, zorgt ervoor dat de toegankelijkheid van cultuur en culturele voorzieningen onder druk staat. Met onze inzet kunnen we deze zorgen niet wegnemen, maar we zien wel dat samenwerking met de sector, gemeenten en het Rijk helpt bij het vinden van oplossingen. In 2024 is daarom extra ingezet op het faciliteren van samenwerking met gemeenten, binnen de sector en het vastleggen van interbestuurlijke afspraken op het gebied van cultuurbeoefening en bibliotheken. |
Indicatoren
Prestatieindicator | Eenheid | Realisatie 2023 | Begroting 2024 | Realisatie 2024 | Verschil |
---|---|---|---|---|---|
1 Cultuureducatie | % | 90 | 90% | 90% | 0% |
Omschrijving: | |||||
Toelichting verschil: | Het percentage basisscholen dat producten afneemt en/of participeert in één of meerdere programma’s van Kunst Centraal. Kunst Centraal heeft per product en programma een beeld van het gemiddeld aantal leerlingen dat per jaar deelneemt. Een exact getal is niet te geven. | ||||
Bron: | Kunst centraal | ||||
2 Bibliothekennetwerk | % | 100% | 100% | 100% | 0% |
Omschrijving: | |||||
Toelichting verschil: | Het percentage Utrechtse openbare bibliotheken (totaal negen) dat door BiSC wordt ondersteund bij innovatieve projecten en ontwikkelingen die eraan bijdragen dat bibliotheken toegankelijk blijven voor de inwoners van de provincie Utrecht. De ondersteuning van BiSC betreft het uitvoeren van (innovatieve) projecten voor de bibliotheken, waardoor zij hun maatschappelijke rol kunnen vervullen. | ||||
Bron: | BiSC (Bibliotheek Service Centrum) |
Meerjarendoelen en resultaten
7.1.1 Cultuureducatie (kunst, media en erfgoed) is beter, frequenter en bereikt meer scholen (BO en VO) | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Activiteit: | Behaald | Planning: | Behaald | |||||
Onze partnerorganisaties Kunst Centraal en Landschap Erfgoed Utrecht hebben samen met lokale instellingen voor een structureel en kwalitatief goed cultuureducatieprogramma gezorgd. Dit heeft een groot deel van de leerlingen in het primair onderwijs (PO) bereikt via 3 succesvolle programma’s: het Kunstmenu laat kinderen professionele kunst beleven, het Cultuurprogramma laat hen kennismaken met hun lokale culturele omgeving en Cultuureducatie met Kwaliteit is een landelijk matchingsprogramma dat de borging en kwaliteit van cultuureducatie op scholen versterkt. Deze programma’s zijn uitgevoerd in nauwe samenwerking met scholen, gemeenten en lokale culturele instellingen. Ook in het voortgezet onderwijs (VO) hebben onze partnerorganisaties een programma uitgevoerd. Hierbij vervulden zij een faciliterende rol waarbij ze scholen ondersteunden om cultuureducatie een stevigere plek te geven in het onderwijs. Zij richtten zich bijvoorbeeld op deskundigheidsbevordering en het ontwikkelen van formats die scholen, ook in het VMBO, hebben ingezet. Dit heeft scholen geholpen om beter in te spelen op de behoeften van hun leerlingen. | ||||||||
7.1.1.1 | Op 75% van de basisscholen in de provincie Utrecht (met uitzondering van de gemeenten Utrecht en Amersfoort) heeft Kunst Centraal het Kunstmenu uitgevoerd waardoor kinderen gedurende de basisschoolperiode in aanraking komen met alle kunstdisciplines. | |||||||
Resultaat: | Deels behaald | |||||||
Het bereik van de scholen in 2024 was 70%. Dat komt omdat een aantal scholen is gefuseerd. Daardoor is het percentage lager terwijl het aantal bereikte scholen hetzelfde is gebleven. Het bereik is nagenoeg constant geweest de afgelopen vier jaar. In enkele gemeenten is een school mee gaan doen die eerder niet meedeed. | ||||||||
7.1.1.2 | Op 61% van de basisscholen in de provincie Utrecht (met uitzondering van de gemeenten Utrecht en Amersfoort) heeft Kunst Centraal het cultuurprogramma uitgevoerd waardoor kinderen kennismaken met hun eigen culturele omgeving door lokaal op maat gemaakte projecten die kunst en erfgoed uit de omgeving laten zien. Vanwege de uitbreiding is dit bereikpercentage verhoogd van 56% naar 61% ten opzichte van 2023. | |||||||
Resultaat: | Behaald | |||||||
7.1.1.3 | Vanuit het programma Cultuureducatie met Kwaliteit zijn scholen ondersteund bij het versterken van de samenwerking met culturele instellingen, professionalisering van leerkrachten en het versterken van de samenhang met andere leergebieden. Er worden met dit programma 30 nieuwe scholen bereikt, die nog niet eerder hebben deelgenomen. Hierbij is in het bijzonder aandacht voor het speciaal basisonderwijs en scholen uit andere bijzondere categorieën. | |||||||
Resultaat: | Behaald | |||||||
7.1.1.4 | Vanuit het VO-programma is 60% van de vo-scholen in de provincie Utrecht ondersteund om cultuureducatie een stevigere plek te geven in het onderwijsprogramma. Hierbij is speciale aandacht voor het vmbo. | |||||||
Resultaat: | Behaald | |||||||
7.1.2 Het bibliothekennetwerk is sterker en bibliotheken zijn beter toegankelijk voor iedereen | ||||||||
Activiteit: | Behaald | Planning: | Behaald | |||||
De provincie heeft het functioneren van het Utrechtse bibliotheeknetwerk, de ontwikkeling en vernieuwing van de bibliotheekfunctie en de versterking van de bibliotheek(voorzieningen) ondersteund en gefaciliteerd. Dit (mede) op grond van taken die de Wet stelsel openbare bibliotheekvoorzieningen (de ‘Bibliotheekwet’) ons toekent. We realiseren onze doelen via partnerorganisatie het Bibliotheek Service Centrum (BiSC). BiSC werkt nauw samen met de negen Utrechtse bibliotheekorganisaties. Naast ondersteuning op de backoffice zijn er gezamenlijke innovatieprojecten uitgevoerd. Die dragen bij aan de toegankelijkheid van de bibliotheken en de doorontwikkeling van de maatschappelijke bibliotheek. In 2024 is er in samenwerking met de Utrechtse bibliotheken een Ontwikkelagenda opgesteld. Daarin staan gezamenlijke prioriteiten. Ook heeft BiSC een impuls gegeven aan de realisatie van een landelijke coöperatie 'samen digitaal innoveren', met als concreet resultaat de aanbesteding en gunning ten behoeve van een nieuw en verbeterd bibliotheeksysteem. BiSC heeft ondersteund bij het fusieproces van bibliotheken AVV (Angstel, Vecht en Venen) en Het Groene Hart. Ook is de ondersteuning van BiSC aan de bibliotheken op het gebied van de Informatiepunten Digitale Overheid verder uitgebreid. Onder andere met trainingen, kennisoverdracht en het ondersteunen van de samenwerking rond het Informatiepunt Digitale Overheid tussen de bibliotheek Nieuwegein en het Sint- Antonius ziekenhuis. | ||||||||
7.1.2.1 | Het Bibliotheek Service Centrum ondersteunt alle negen Utrechtse openbare bibliotheken bij het ondersteunen van het bibliotheekwerk (ICT en transport) en innovatieve projecten die eraan bijdragen dat bibliotheken relevant en toegankelijk blijven voor de inwoners van de provincie Utrecht. | |||||||
Resultaat: | Behaald | |||||||
7.1.2.2 | Samen met het programma Sociale Agenda voeren we de aanbevelingen uit de uitgevoerde analyse over de aanpak van laaggeletterdheid en de rol van de provincie uit (zie Programma 9, Sociale agenda). | |||||||
Resultaat: | Behaald | |||||||
7.1.3 Er nemen meer mensen deel aan kunst en cultuur doordat festivals floreren. | ||||||||
Activiteit: | Behaald | Planning: | Behaald | |||||
Door de ondersteuning van culturele festivals met een artistieke missie en visie hebben we een bijdrage geleverd aan de kwaliteit van de sociale leefomgeving en daarmee aan ons cultuurprofiel. Festivals hebben daarmee bijgedragen om onze provincie aantrekkelijk te maken, vanuit cultureel, sociaal, toeristisch en economisch perspectief. Alle festivals hebben plaatsgevonden. Voor de nieuwe periode 2025-2028 is er een nieuwe regeling vastgesteld, is de beoordelingsprocedure lopen en zijn de beschikkingen verstuurd. Deze komende periode ondersteunen we 29 festivals. | ||||||||
7.1.3.1 | Een volwaardige editie van alle 27 festivals die door ons worden ondersteund. | |||||||
Resultaat: | Behaald | |||||||
7.1.4 Het cultuurprofiel van Utrecht is steviger in samenwerking met gemeenten en partners | ||||||||
Activiteit: | Behaald | Planning: | Behaald | |||||
Aanvullend op de ambities 7.1.1 tot en met 7.1.3 is hebben we ons op een aantal onderdelen ingezet om de culturele infrastructuur op orde te houden en te versterken. Dit is van belang gezien de financiële uitdagingen bij o.a. gemeenten en het rijk en de verwachte bevolkingsgroei. We werken hierbij samen met gemeenten, het ministerie van OCW en de culturele sector.
| ||||||||
7.1.4.1 | We versterken de samenwerking met gemeenten door twee keer per jaar met alle wethouders en beleidsadviseurs cultuur en erfgoed samen te komen om kennis te delen en het netwerk te versterken. We pakken samen thema's op zodat ervaringen kunnen worden gedeeld en de lobby naar het Rijk stevig kan worden gevoerd. | |||||||
Resultaat: | Behaald | |||||||
7.1.4.2 | Cultuurparticipatie | |||||||
Resultaat: | Behaald | |||||||
7.1.4.3 | Deelname aan cultuur door kinderen en jongeren uit gezinnen met weinig geld is vergroot door financiële ondersteuning van het Jeugdfonds Sport & Cultuur. | |||||||
Resultaat: | Behaald | |||||||
7.1.4.4 | Regionale samenwerkingsverbanden en programma’s voor talentvolle professionele makers op het gebied van muziek, dans en theater en beeldcultuur zijn georganiseerd en ondersteund. Achterliggend doel is het versterken van professionaliteit en het vergroten van het netwerk van de makers. | |||||||
Resultaat: | Behaald | |||||||
7.1.4.5 | Er is een regionaal platform voor ‘streetart culture’ voor jonge makers op het gebied hiphop-muziek en dans opgezet. Daardoor is het netwerk versterkt en kunnen makers professioneler opereren. | |||||||
Resultaat: | Behaald | |||||||
7.1.4.6 | Versterken inhoudelijk profiel en zichtbaarheid museale beeldende kunstsector in de provincie Utrecht, waardoor publieksbereik in de provincie Utrecht groter wordt. We doen dit door het verdiepen van kennis en versterken van het netwerk tussen grote musea uit de steden en tentoonstellingsorganisaties en musea uit de regio. Dit zal in afstemming plaatsvinden met het museale beleid vanuit erfgoed zoals beschreven in 7.2. | |||||||
Resultaat: | Deels behaald | |||||||
Het beschikbare budget is niet volledig uitgeput. Het versterken van het netwerk tussen musea in de steden en de regio is gedeeltelijk gerealiseerd. Er zijn diverse projecten gestart die bijdragen aan het vergroten van het publieksbereik en de zichtbaarheid van de museale beeldende kunstsector. Deze projecten richten zich bijvoorbeeld op culturele doelgroepen en op collectie-uitwisseling tussen stad en regio. Omdat het versterken van het netwerk een intensievere aanpak vereist dan aanvankelijk gedacht, wordt de werkwijze beter afgestemd op de aanpak die al wordt gehanteerd bij streek- en kasteelmusea. |